【 选择我们的理由 】
完整的教学体系与完善的教务流程，让您体验轻松畅快的学习与报考服务，让您一心备考
周一至周五线上互动辅导，线上线下结合的方式进行全方位配合学习，您不再是孤军奋战
项目管理实战师资授课（来自世界500强企业实战师资）情景案例教学，用工作的实例指导实际的项目工作，学以致用
标准的学习流程打造高通过率，历届以不低于90的通过率维持至今，从不依赖广告，靠的是口碑传播的力量
微信在线上学习系统，让您随时随地学习，模拟测试、考前冲刺，全力助您顺利通过PMP
微课堂在线重点、考点串讲视频，充分利用零散时间学习，让您体验学习的乐趣
【 项目背景 】
PMP®是美国PMI在全球180多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。
我国许多媒体也把PMP®称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！
PMP®已得到了全球普遍的高度重视。
不但IBM、微软、摩托等公司都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，而且华为、联想、万科等国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步。
国内其它企业也纷纷把PMP®设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP®证书有明确要求！项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP®您就是项目管理专家！
【 培训目标 】
情景教学模式将《《《PMBOK® 指南》 知识体系融入经典案例。
49个子过程全部用案例进行讲解分析，同时系统学习项目管理知识体系，又能全面掌握项目岗位专业知识和控制技巧，提升经理人处理应对复杂项目能力，解决应变风险等对项目综合把控能力。
PMP®作业、PMP®单元测试、PMP®考题分析，让您轻松愉快通过PMP®考试。
【 培训地点 】
广州市天河区五山路263号瑞华大厦南塔5楼C507课室(3-4楼为7天酒店),地铁:华师站E出口
【 主讲师风采 】
主讲老师:胡颐 老师 项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）国际认证PMP®，高级项目经理，信息系统项目管理师（ITPMP），信息系统项目监理师，电子信息技术工程师，现就职于著名外资企业（世界500强之前5名企业，年营业收入超过1500亿美元）任华南区项目资深咨询顾问一职，并担任中国南区咨询部门负责人，拥有十五年以上的项目管理经验，管理项目合同总额累计超过50亿元人民币，从最初的研发技术人员成功转向管理层，在行业内授课多期，赢得行业内人士的一致好评，实战派专家，具有较强的理论联系实际授课能力。
【 老师特点 】] 洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP®考试的要点、重点和难点；
] 通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙偏差；
] 课程内容覆盖最新版《项目管理知识体系指南》十大知识领域等全部内容，补充《《《PMBOK® 指南》 指南》 指南》中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；为实战派专家，善于理论结合实际，讲课富有激情；
] 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。
【 近期课程 】
天数 培训时间安排 学习内容 课后作业及安排
第1天 01月04日（周六）9：00-17：00 项目管理框架讲解（PMBOK1-3） 作业：紧跟课表进度，同步练习课后完成
报考：等外专局通知，在此日期内完成中文报考、在线支付考试费，办理缓/退考（注：英文报考需在中文报考前完成）
第2天 01月05日（周日）9：00-17：00 整合、范围、管理讲解（PMBOK4-5）
第3天 02月15日（周六）9：00-17：00 进度、成本、质量管理讲解（PMBOK6-8）
第4天 02月16日（周日）9：00-17：00 资源、沟通、风险管理讲解（PMBOK9-11）
第5天 02月22日（周六）9：00-17：00 采购、相关方管理讲解（PMBOK12-13）
第二阶段：复习巩固知识，重点、难点、考点知识体系统串讲网络视频、现场模考、在线学习系统习题监测、QQ群辅导等。
天数 培训时间安排 学习内容 课后作业
第6天 02月21日--03月21日，网络视频 重点、难点、考点串讲（PMBOK1-13） 开通账号，考前可反复登陆学习
第7天 02月29日（周六）8：30-17：30 模拟考试第一次；上午模考，下午讲解 错题分析总结经验,PMBOK精读
第8天 03月07日（周六）8：30-17：30 模拟考试第二次；上午模考，下午讲解 错题分析总结经验,PMBOK精读
在线辅导 01月06日---03月13日
周一至周五20：00-21：00 QQ群在线辅导，在线交流、学习、答题、答疑、辅导
学习系统服务号：pmhomepmp，账号密码登陆学习
下载准考信 等外专局通知 1、备好有效证件 2、下载并打印准考信息3、路线准备4、全面知识准备
考试时间 2020年03月21日，待定（周六，9：00-13：00）时长：4H 充分准备，信心满满，一次通过！
据PMI要求，一个完整的学习周期为3个月。
项目管理之家标准学习课程面授为7天，网上学习在备考期内不限时间学习;分两个阶段完成，大致安排如下：
第一阶段：项目管理精讲部分－5天项目管理知识体系的全面学习。
第二阶段：考试强化部分－2天模考强化及重点串讲视频课1天，平均每1-2周安排一次，阶段监测、矫正方向。
重点提示：整个学习是循序渐进、不断融会贯通的过程，坚持按计划完成学习任务，是保证学习效果和取得认证的关键！
【 贴心服务 】
全程提供“考试报名—注册资料审核—考试提醒—证书领取”一站式服务。
考试注册免费指导：提供标准样例和模板，检查每个学员的表格，帮助学员顺利报名；
专业电话咨询：7*24小时耐心细致回答您每一个问题；
讲师、助教、辅导员、服务人员QQ群在线答疑；
移动学习：培训期间因公务出差时，享受我机构当期培训同等服务；
课后学员满意度调查与反馈；免费为学员推荐就业；
一次投入，终身学习，自由选择考试时间,让你在最低成本下通过PMP®考试!【 后续服务 】
每两个月不定期举办各类讲座、讨论会与娱乐活动帮助PMP®学员积累PDU，并提供免费注册PDU指导。
作为校友会会员您可以随时参与活动并发表项目管理文章；
参加校友会的研讨会、讲座等活动，每次可获得3-5PDUs；
在研讨会、讲座发表演讲、做主持人可获得5-10PDUs；
参与组织研讨会、讲座等活动，每个活动可获得3-5PDUs；
培训机构举办的其他各类活动等；
参与微信订阅号PDU文章，轻松享学分积累，PDU积累无忧，续证不愁！
【 联系我们 】
何老师
电 话：020-85270619 85270607 手机：18620677197